Цитата

“Первое правило любой технологии, применяемой в бизнесе, гласит, что автоматизация рациональных операций повышает их рациональность.Второе – автоматизация нерациональных операций влечет за собой рост их иррациональности.”— Билл Гейтс о рациональной автоматизации

«Автоматизация бардака приводит к автоматизированному бардаку» — выражение асушников из 80-х.

Что такое правильная автоматизация? 

А это облегчит нам жизнь или как всегда? 

Почему IT компании и вендоры делают автоматизацию не правильно? В чем суть органичного вписывание атоматизации всяких там  1C, ERP BI Office 365  в реальную жизнь компании

Статью про проблемы интеграции и совмещения

В психологии есть такое понятие предпочтение и навыки, это когда человек делает то,что умеет и привык. То что ему понятно и он освоил. Этот эффект часто накладывается на автоматизацию компаний. О чем мы говорим вообще?

Возьмем пример: вы современная производственная компания и боретесь за снижение издержек и производительность труда, потратили силы и не только прочитали пару книжие о системе производства Тойоты, а на практики внедряете инструменты бережливого производства и или теории ограничения Голдрата и другие инструменыты. Настает момент автоматизации всей компании в единое целое нанимаете подрядчика и они вам ставят хорошую систему, но что -то идет не так? 

Есть один исторический нюанс большинство систем автоматизации идут от бухучета и налогообложения, которое базируется на фундаменте 19 века, научная дисциплина  АБЦ , Директ  костинги и другие. А ваше производство используют вытягивания систему, а персонал вообще возможно управляется по Agile подходе. При автоматизации такого бизнеса мы приходим к тому что мы автоматизируем лебедя рака и щуку, что уже приводит к автоматизированному бардаку, так и то что по сути мы  условно Боксеров заставляем тренироваться Балету и одеваем их в костюмы золушки. Это может и красиво но далеко от подлинной эффективности и магических фраз 1+1 = 2 , 3 и 5 тогда всё работает во взаимосвязи

Так что предлагаем мы.

Туту может схемц ролей в  бизнесе..типа Левенчука добавить о совместимости…

Мы разрабатываем всю архитектуру управления предприятия и антологию организации

Создаем во всех сферах организации совместимые бизнес процесс и процедуры

Убираем лишние звенья 

Подготавливаем план и проект смены автоматизации

Выбираем вместе с вами поставщиков софта

Контролируем настройки и внедрение

Усиливаем ваш управленческий потенциал на время перехода, многие компании не решаются из-за времени смены формации работы которая может пройти на малой организаци быстро в течение месяца,  а в крупном и среднем бизнесе дольше

Это вам даст Низкие расходы на эксплуатацию софта, так как мы придерживаемся подхода по уменьшению лишних модулей “типа супер уникальных под вас, которые программисты пишут и потом дорого обслуживаю” мы конфигурируем систему так чтоб у вас было меньше “костылей” и софт нормально обновлялся и поддерживался.

Все уровни организации будут управляться в единых принципах, что резко уменьшит конфликты и споры между службами и подразделениями.